Unternehmenskultur
Unternehmeskultur entsteht nicht auf dem Papier, sondern im Alltag – durch Verhalten, Haltung und Kommunikation. Kulturwandel gelingt, wenn Werte gelebt und erlebt werden. Kommunikation spielt dabei eine Schlüsselrolle: Sie macht Unternehmenskultur sichtbar, schafft Identifikation und stärkt emotionale Bindung.
Angebot
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Begleitung von Kulturwandelprozessen
Strategische und kommunikative Unterstützung bei Initiativen zur Wertearbeit, Teamentwicklung und Führungsverständnis. -
Kulturelle Standortbestimmung und Impulse
Interne Analysen (z. B. qualitative Interviews, Kultur-Check), Ableitung kommunikativer Massnahmen zur Stärkung der gelebten Kultur. -
Change-Story
Begleitung von der Entwicklung des Change-Narrativs und Sicherstellung von konsistenten Messages. -
Dialog- und Beteiligungsformate
Konzeption interaktiver Formate, z. B. Werte-Workshops, Kulturforen oder crossfunktionaler Austausch. -
Kommunikative Integration in bestehende Formate
Beratung bei der Einbindung von Kulturthemen in bestehende Kanäle, z. B. Führungskommunikation, Intranet, Mitarbeiterveranstaltungen. -
Kulturkommunikation
Kreative Kommunikationskampagnen, Formate und Aktionen zur Förderung von Identifikation, Feedback-Kultur und Zusammenarbeit.
Mein Ansatz
Ob punktuelle Impulse oder langfristige Begleitung: Ich arbeite partnerschaftlich, klar und mit Blick auf das, was wirklich wirkt – damit Kommunikation zur Brücke zwischen Vision und gelebtem Alltag wird.