Ob Restrukturierung, Digitalisierung oder Kulturwandel: Erfolgreiche Veränderungsprozesse brauchen Kommunikation, die Menschen mitnimmt. Projektpläne reichen nicht; was zählt, ist ein gemeinsames Verständnis. Change Kommunikation schafft Orientierung, reduziert Unsicherheit und gibt Mitarbeitenden eine Stimme - auch in herausfordernden Phasen. Sie ist der Schlüssel zu Vertrauen und Beteiligung im Wandel.

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Angebot

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•  Change-Kommunikationsstrategie und -konzepte
  Analyse bestehender Kommunikation, Planung und Steuerung kommunikativer Massnahmen entlang des Change-Fahrplans – mit Phasenmodell, Zielgruppen, Botschaften und Kanälen.

• Kommunikative Begleitung von Veränderungsprozessen
  Unterstützung bei konkreten Projekten wie Reorganisationen, Digitalisierungsinitiativen, Führungswechseln, Standortverlagerungen oder neuen Strategien. Sparring für Führung, HR und Kommunikation. 

• Stakeholderanalyse
  Identifikation relevanter Gruppen, Kommunikationsbedarfe und Dialogformate – von Top-Führung bis Mitarbeitende an der Basis. 

• Kommunikationsformate im Wandel
  Konzeption und Umsetzung von Q&A-Formaten, Mitarbeiterdialogen, Change-Townhalls oder Leitfäden für Führungskräftekommunikation.

• Storytelling und Narrativ-Entwicklung
  Gemeinsame Erarbeitung von Kernbotschaften, Entwicklung einer konsistenten Change-Story, die Sinn stiftet und Wandel verstehbar macht.

• Coaching und Sparring für Führungskräfte
  Begleitung von Führungskräften und Projektleitenden in der Kommunikation schwieriger Themen – durch individuelles Sparring und Training.

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Mein Ansatz

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Ich bringe kommunikative Klarheit in komplexe Veränderungen – praxisnah, empathisch und zielgerichtet. Je nach Bedarf punktuell oder als strategische Begleitung über den gesamten Veränderungsprozess hinweg.

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Mehr über Interne Kommunikation

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