Claudia Rheinboldt
Kommunikation gestalten. Menschen verbinden. Veränderung begleiten.
Mich faszinieren Menschen, ihre unterschiedlichen Perspektiven und die Dynamik, die entsteht, wenn sie zusammenarbeiten. Gute Kommunikation schafft Verständnis, verbindet Menschen und bildet die Grundlage für Vertrauen und erfolgreiche Veränderungen.
Meine Reisen und Aufenthalte in Südostasien, Indien, Mittel- und Südamerika, den USA und Europa haben meinen Blick auf Menschen und Kulturen geprägt. Offenheit, Neugier und die Fähigkeit, unterschiedliche Perspektiven einzunehmen, begleiten mich bis heute – persönlich wie beruflich.
Erfahrung, die verbindet
Seit über 25 Jahren begleite ich Unternehmen, Führungskräfte und Projektteams in der strategischen Kommunikation, internen Kommunikation und Change-Kommunikation – davon mehr als 15 Jahre in Führungsfunktionen.
Ich kenne sowohl die Unternehmens- als auch die Agenturperspektive. In international tätigen Unternehmen habe ich komplexe Transformationsprozesse kommunikativ begleitet, Strategien entwickelt und den Dialog zwischen Management, Führungskräften und Mitarbeitenden gestaltet.
Dabei verbinde ich strategisches Denken mit einem pragmatischen, lösungsorientierten Ansatz – von der Konzeption bis zur Umsetzung.
Kommunikation mit Blick auf den Menschen
Veränderungen betreffen nicht nur Prozesse, Strukturen und Strategien. Sie betreffen vor allem Menschen.
Deshalb betrachte ich Kommunikation immer im Zusammenhang mit Unternehmenskultur, Führung und Zusammenarbeit. Mein Ziel ist Kommunikation, die Orientierung schafft, Vertrauen stärkt und Beteiligung ermöglicht.
Ergänzend zu meiner Kommunikationsexpertise bringe ich fundierte Kenntnisse in Resilienz, Selbstführung und mentaler Gesundheit ein – insbesondere dort, wo sie Veränderungsprozesse und die Zusammenarbeit von Teams unterstützen.
Qualifikationen und Mitgliedschaften
Master of Advanced Studies (MAS) in Business Communications, Hochschule für Wirtschaft Zürich (HWZ). Ausgebildete systemische Coach sowie Wellness- und Mindfulness-Trainerin.
Mitglied der Zürcher Public Relations Gesellschaft sowie der International Coaching Federation (ICF).
Praxisbeispiele
Einblicke in ausgewählte Mandate aus interner Kommunikation, Change-Kommunikation, Unternehmenskultur und Ad Interim Management.
Interne Kommunikation als Treiber einer globalen IT-Transformation
Leitung der internen Kommunikation für ein mehrjähriges IT-Transformationsprogramm in einem internationalen Finanzkonzern. Strategische Führungskommunikation, Entwicklung von Videoformaten zur Positionierung der Führungskräfte sowie Einführung dialogorientierter Mitarbeiterkommunikation zur Aktivierung auf interner Social-Plattform – die Plattform wurde deutlich aktiver genutzt, der interne Dialog nahm sichtbar zu.
Bereich: Interne Kommunikation / Strategie / Coaching